车好多内部信:主营业务将整体盈利,继续加大广告投放收割市场( 五 )

4、 毛豆新车将在直租模式之外,增加以旧换新、回租、长租等业务模式,同时继续推动服务下沉,覆盖至全国600多个县级城市,充分满足下沉市场用户的多样需求,毛豆做了2年,按照目前的增速,我们将在四季度实现规模化盈利。

瓜子养车作为集团的第三条增长曲线,完成了对瓜子、毛豆业务及用户服务的有力支持,同时,在经营模式和营收层面的可喜突破外,继续精耕细作,打破后服务市场缺乏规模化、标准化服务的现状。

5、 组织提效、团队升级。零售业的重要瓶颈来自于团队管理的上限能力,这是亚马逊超过沃尔玛的一个重要原因。3月去华为学习对公司组织部启发很大,这家30多年的本土公司在引入科学的管理机制上投入了大量的财力和人力。7月,我们邀请了知名咨询公司进驻,全线梳理。

9月开始,公司将推行去臃肿、去官僚、去复杂化,提升组织的效能;优化现有门店体系,建立科学的运营逻辑;提升员工服务素养及多元服务能力,缩减复杂流程,为用户提供更优质的服务。

兵无常势,水无常形。创业的最大乐趣在于对未知的探索,今天的瓜子不是昨天的瓜子,明天的毛豆也不是今天的毛豆;市场激烈的变化,活在舒适区,就没有机会成为一家伟大的公司。

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