净利润同比下降6%，迎＂不惑之年＂的甲骨文要倒下么？( 六 )_原创：美股研究社美股研究社财报不及预

2、甲骨文在战略转型上出现决策失误，过度押注SaaS导致选错赛道

目前全球科技巨头攻占云计算的趋势是：它们为SaaS生态赋能，PaaS+IaaS平台化“被集成”，这些巨头都是自己并不生产SaaS，而是只提供服务与赋能来扩大它们在SaaS领域的生态。这种做法一方面对于巨头来说，它们只需要将成本放在云计算技术研发上，另一方面这样也能获得更多SaaS企业的合作。

在云计算业务上，甲骨文弥补自身的不足一是通过收购，直接补短板，二是将重点放在SaaS上，比如它之前花重金收购的Peoplesoft是HR SaaS，收购的Siebel是CRM SaaS，收购的Hyperion是企业绩效管理SaaS。从这个策略上来看，甲骨文的云计算业务主要集中在SaaS产品上而其它巨头的野心都放在了操作系统上，这样一对比就能看出业务布局的差异。

像亚马逊的AWS宣布对其AWS合作伙伴网络（APN）进行重大投资，其中就包括推出新的AWS SaaS Factory。微软还推出了“微软创业企业扶植计划Bizspark”和“微软创投加速器”，为优胜的SaaS开发者提供支持。阿里云在今年三月的“2019阿里云峰会”上提出要“练好内功、被集成”、“自己不做SaaS，让大家来做更好的SaaS”。