暴走漫画的得与失：从估值40亿到“被解散”( 四 )

2019-09-13

按照暴漫早期员工的说法，从2010年起，暴走漫画的发展定位就已经不再是社区和工具，他们希望利用那群表达欲旺盛的年轻用户做更多的事，找一个主心骨，围绕它做整个网络娱乐内容产业的拓展。

在这个模糊的思路下面，暴漫在2012年主推脑残对话系列，提高分享频率和品牌曝光度，吸收更多用户，同时把主心骨，KOL/网红王尼玛推到前端，并开始把业务重点从漫画社区转向网络综艺，模仿Good News做了一个能输出观点的系列脱口秀，到2013年，这个节目正式改名叫《暴走大事件》。

早期《暴走大事件》，显而易见的模仿

靠用户资源和有长线发展可能的思路，暴漫也在2012、2013两年拿到了盛大资本、创新工场总额数百万元和数千万元的A、B轮融资。

在B轮融资完成后宣布，CEO任剑正式宣布，这两轮融资都主要用以内容和IP打造的投入，于公司管理、和艺人、写手的商务合作、社区管理没有明确改动，维持在原始状态。

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