原创<br> 饿了么接入盒马, 商超改造的脚步在加快( 四 )_饿了么平台昨天把盒马鲜生接了进来

后端改造与链路数字化，这也是饿了么背靠阿里新零售体系的优势。当初阿里大价钱收购饿了么，并不仅仅是为了跟美团争市场，而有更宏大的考虑，饿了么的价值也势必会融入阿里新零售改造的庞大体系中，为其所用。这种融入体现在它与阿里生态中越来越多的业务线实现数据互通。像前不久饿了么口碑接入高德，当地图搜索或发现页涉及到由饿了么或口碑提供服务的餐饮商家，可跳转到对应商家页完成下单、支付、买券等。

很多消费者可能并不清楚，天猫超市中的一个子版块“鲜美菜场”，实际是由盒马运营的，与盒马的商品高度重叠，也主打30分钟免费配送，频道中还嵌入了“下厨房”的UGC菜谱内容。我认为，真正的新零售必然要涉及到商品供应链层面的改造，打造一盘货。消费者可能并不在意前端入口有哪些，由谁负责配送，这些都可能逐渐被模糊化；他们在意的核心仍是商品怎样，得到它是否方便。饿了么口碑针对去年生鲜类目做的统计显示，从配送地址看，有22%的生鲜商品是送到家庭住址以外地方的，比如公司、学校、酒店等，说明消费者的需求是非常多元化的，随时随地会产生需求，要有随时随地的服务去满足。这种改造单靠一个配送平台难以推动，仍要回归到零售生态的综合能力上。