沉寂半年咪蒙借短视频回归？MCN已经有李佳琦了( 五 )_：沉寂半年咪蒙借短视频回归？MCN已经

在杨歌看来，第三套媒介本身渠道更加多样化、灵活性也越来越多，并且还在层出不穷新产品，很难揣摩。“在第三套媒介里，MCN得到了一个非常大的提升，在不同渠道里都有传播能力。”

在这样碎片化的传播环境里，应行业发展和规模化效应驱使，逐渐演变出了不同类型的MCN机构。例如热度传媒、薇龙文化等，依据投放平台类型的不同被分为了短视频MCN、电商MCN以及直播MCN；而根据内容所属行业类别，又可以把这些MCN分为汽车、母婴、音乐、科技、二次元、军事等；除此之外，依据量级规模、主营业务和团队基因的差异，也可以将MCN划分为多个维度下的不同类型机构。

白皮书显示，作为内容产业的链路，国内MCN经历了2017年的爆发式增长，截至2018年12月，机构数量已经超过了5000家。杨歌则表示，国内MCN的玩家非常多，“3万~4万家都是说少了”。

变现：依然是行业症结所在

前面已经解释了MCN的含义及发展历程，接下来就说说所有MCN机构都面临的一大难题：变现难。

杨歌指出，商业的过程永远分三步走：第一是流量聚合，第二是流量广告式变现，第三是流量内容或商品变现。他举例称，抖音目前的情况是已经完全工业化生产了，两周之内如果做不到50万粉丝、三周做不到100万、之后做不到500万粉丝，那这个运营公司“基本上就是废的、失败的”。