完成超千万元A轮融资后，SUGAR苏格尝试用滚雪球的方式经营用户( 八 )_产品整体思路围绕着两个关键词进行：“

现阶段， SUGAR苏格仍以小体量的KOL推广为主。朱子豪表示，基于优质用户属性的限制， SUGAR苏格用户增长速度可能没那么快， “所以我们定了一个阶段性目标，希望下一轮将DAU拉升到50万。 ”

按他的描述，团队期望在2019年内完成下一轮融资，这之后启动大规模的广告投放，比如直接通过微博官方找一些有针对性年轻用户做推广。不过从社交行业的近况来看，让用户实现长时间留存，以及找到低成本获取大规模用户的手段，是SUGAR苏格冲击50万甚至更大量级DAU所面临的巨大挑战。

朱子豪想到的一个可行的解决方案是：尽可能多的引进16到28岁这个年龄段内的优质用户，让平台优质用户占比达到15%、20% ，甚至更高。他认为“抓住这样的一批头部用户，包括用户增长在内的很多问题都会迎刃而解。 ”

这一思路的逻辑是，以优质用户资源塑造SUGAR苏格“可靠、放心”的品牌认知，并且利用经过平台背书的优质用户吸纳普通用户，解决用户增长问题，更理想的状态下，这部分人可以带动所有的用户群，形成用户的长期留存。反过来，平台的长期留存率提升，用户的增长速度也会更高。由此形成一个滚雪球式的效应，盘活整个平台的内部增长生态。