Costco又被挤爆茅台卖1499!刚退完会员卡的傻眼了( 十 )_：Costco又被挤爆了

据Costco2018年财报，Costco的策略之一便是“始终以低于同行竞争者的价格为会员提供优质商品”。

Costco大部分商品从制造商处直接购买，并运送到仓库集合点或直接送到卖场。财报显示Costco的毛利率极低，2018年只有11.04%，而沃尔玛2018年财报显示其毛利率为24.7%。为了压缩运营成本，Costco的另一个关键策略便是控制SKU（库存单位），上海闵行店只有3400个SKU，每一个品类只有两三种“爆款”产品，而竞争对手沃尔玛等大型超市，则拥有近10万个SKU。“劝退”不少消费者的商品量大也是Costco的策略之一，“许多消耗品（如食物等）仅以箱包或多袋包装的形式出售”。

据Costco2018年财报显示，其收入来源有两个，商品销售和会员费，2018年商品销售收入1384.34亿美元，占总收入97.78%，会员费收入31.42亿元，占总收入2.22%。虽然会员费占比低，但却是主要的利润来源，因为商品销售收入主要用于维持卖场运营。据2018年财报显示，Costco在美国和加拿大的会员续约率为90%，全球续约率已增长到88%。

上海闵行店的会员费是一年299元，在开张前夕推行优惠，更是降至199元。据了解，Costco开业几日已有超10万中国大陆消费者注册成为会员。对于会员制，巴菲特曾说这样的做法是为了明确自己不想要的顾客类型，并通过一套系统将他们拒之门外，另一方面，Costco通过会员制弥补了业务上的亏损。