八成民营企业都遇上了这个难题,怎么破?( 四 )

方太集团创始人茅理翔对当代中国家族传承问题曾感慨,“现在民企已到了传承的高峰期,500万家家族企业,将有300万家从第一代传到第二代。但现在,已经有200万家的家族企业在第二任传承当中淘汰。”茅理翔的观点或略言过其实,但确实客观反映了一位家族企业当事人的切身感受。

那么,到底如何才能让创二代成功“接棒”?林泽炎表示,根据国内外家族企业成功传承经验,新一代家族企业管理者只有在继承老一代家族企业管理者精神财富和物质财富的基础上不断创新创业,也就是通过“继创”,才是家族企业永葆持续辉煌的根本所在。

继创说起容易,但要真正做到却实属不易。在日新月异的市场竞争环境中,创二代如何面对“创新”与“变革”的冲击,以及新老两代人管理理念的摩擦?创二代们正在进行摸索和尝试。

宗馥莉作为娃哈哈创始人宗庆后之女,从2004年回国进入娃哈哈工作已有15年。如今她的身份是宏胜饮料集团总裁、娃哈哈集团品牌公关部部长。

宗庆后时代的娃哈哈,旗下明星产品是娃哈哈营养液、营养快线、瓶装矿泉水等传统饮品。但随着环境和消费者需求的变化,娃哈哈也变了。

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