团队拳头攥不紧?照搬这7步,一切迎刃而解( 二 )

帮助部属解决问题,分解目标,完成任务。

帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。

有时也有必要调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。

发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!

员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!

不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!

一个方法走不通,引导员工找其他方法!

引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。

04、关系简单

现实情况已经足够复杂了,没必要让问题更复杂。

确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系。

在理想的状况下,这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态。

05、优势互补

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