团队拳头攥不紧?照搬这7步,一切迎刃而解( 二 )
帮助部属解决问题,分解目标,完成任务。
帮员工把目标分解成一个个动作,让目标清晰有效。
有时也有必要调用你的资源,帮员工解决问题,达到目标。
发现一个方法有效,那就把它教给你的下属;下属有好的方法,记得要学习!
员工的方法可以解决问题,哪怕是很笨的方法,也不要干预!
不为问题找责任,鼓励员工多谈哪个方法更有效!
一个方法走不通,引导员工找其他方法!
引导员工“向前看”,少问“为什么”,多问“怎么办”。
04、关系简单
现实情况已经足够复杂了,没必要让问题更复杂。
确保你建立了一个积极且相互尊重的工作关系。
在理想的状况下,这可以确保你的同事有着积极合作的良好心态。
05、优势互补
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