美团王兴再搞跨界 这次能行吗?( 五 )

王兴将美团定义为一个无边界的公司。无边界的公司不是以商品交易为中心,而是以用户服务为中心,根据用户的需求来延展,迁移业务。这种思想下,美团不停地探索不同的边界,增长是来自新业务,而且要做到在多个业务的领先。

美团王兴再搞跨界 这次能行吗?

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这就不难理解美团为何快节奏的布局多个领域,从生鲜超市、网约车、共享单车、共享充电宝,美团买菜等。业务横跨到店、到家、旅行、出行、零售等多个领域。

2019年美团中报显示,美团的新业务“包罗万向”,除了供应链业务(如软件服务等)及金融、小贷业务在提供利润外,共享单车、网约车业务(采取了聚合模式)、生鲜新零售业务等在持续烧钱。

当有采访人员问王兴:“多业务的扩张方式是否会带来不安全感?”,王兴回答道:“不断成长才能获取安全感。”

03 美团无边界的是与非

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