商业模式有多重要？看看这四组貌合神离的互联网业务！( 七 )_相比做传统生意的创业者

苹果的模式，在于硬件、系统、软件和应用以及周边商品的闭环生态，而小米的硬件帝国则是构建于安卓之上的，从这一角度来说，小米与华为、三星甚至oppo、vivo、格力、美的、海尔、海信等等，其实并无本质不同，都只是安卓体系中的一个规模尚可的硬件厂商而已。而现阶段的差异，无非是小米通过投资、品牌授权以及技术服务等，切入到了比其它竞争对手更多的硬件商品领域而已，但这显然还不足以构建自己的商业壁垒，因为其它品牌，只要愿意，也可以。

而在互联网领域， All in IoT也几乎是所有安卓体系的硬件大厂们都在执行的策略，小米并没有绝对的技术优势和市场号召力，想像腾讯微信一样创建一个网罗所有安卓智能硬件的“朋友圈” ，显然不是某一个品牌能够独立完成的。而最终的结果，似乎也指向了小米与其它诸多硬件大品牌将始终保持竞争关系的市场格局。因此，小米的估值与格力、美的等保持在同一量级，确实是一种更为理性的市场判断。

估值比较：苹果10000亿美元/小米300亿美元