靠金立M11打响品牌复牌第一枪?太难了!( 八 )

金立前副总裁李三保曾在一个采访中对外表示:"(失败的)关键是出货量没有达到预期,比如说2017年销售目标是5000万部,做市场的投入规划也是按照5000万部的量做计划投放,没有做到这个量的话,超出的费用支出自然就把盈利吃掉了。"

但是金立没有学到的是,这两年OV不断在技术端取得突破,屏下指纹技术,潜望式10倍混合变焦技术,以及弹出式摄像头、滑轨设计等等,OV不断在探索手机创新的高地。这个时候,没有核心技术,光靠供应链的整合创新,是玩不转的。

写在后面:5G的浪潮下,2019年手机市场更考验厂商的智慧和对产品节奏的把控,金立要补的课程太多了。它必须要重新读懂当前的消费市场,更要应对其他厂商的夹击,并且还要努力提升自己的产品创新。要想用金立M11去打响品牌复盘第一枪,套用当下最时兴的一句话:"太南了"!

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