设计师如何做一份以用户体验为心中的PPT？( 二 )_：设计师如何做一份以用户体验为心中的

两类人群我们都不提倡，总结汇报不仅仅是工作内容陈述报告，更多的是对抽象能力、认知、全局思维的提升，而不是假大空的PPT。本文核心不是教大家怎么做PPT，而是通过这种形式，提升能力，更好的传达自己的价值。一切形式都是为内容服务。

底层岗位观（核心价值）

为什么要讲底层岗位观？

听过很多的设计师分享或者汇报，内容看起来十分丰富，但稍微斟酌，不难看出很多内容都是产品经理的职责范围，那么设计师的岗位职责边界到底在哪，设计价值是什么？却没有清晰的传递出来。众所周知，一个人的世界观决定着你的方法论，而你的方法论决定着你的行为结果。

同理，一个人的岗位观，决定着你的核心产出内容是否偏题跑纲。这点至关重要，尤其对于交互、体验、产品设计师等岗位的设计师，在日常工作中经常会和产品经理的工作范围有一定重叠。

所以，在做总结前，一定要明确自己的岗位观。当然，在不同的公司，岗位职责同名不同责的情况比较多，解决这个最好的办法就是查看该公司该岗位的Job model，这往往也是，未来能在该岗位上拿到好的绩效的评定标准。

设计师如何做一份以用户体验为心中的PPT？( 二 )