互联网公司的年轻高管们(12)

京东的管培生计划始于2007 , 余睿第二年就进去了 。 这个计划几乎可以说是京东年轻一代成长的大本营 , 而刘强东对管培生异常喜爱 。

2014年京东去纳斯达克上市时 , 东哥就说自己最满意的不是京东物流 , 而是管培生计划 。

管培生时代 , 余睿第一个岗位是充当客服接电话 , 连续一个星期最多一天接过96个电话 , 有时候一天要被顾客骂几回 。 后来他几乎体验过一线员工所有的工作内容 , 比如拣货、上门送货、采销等 。

因为本身出身不金贵 , 所以会安抚晚上加班的工人 , 会照顾员工的早点 , 还陪着员工一起工作 。

这样的亲近大大提高了底下人的忠心 , 和积极性 。 京东上市前一年创造了3亿多的订单 , 其中有四分之一是余睿带着团队完成的 , 京东上市时 , 余睿被提拔为副总裁 , 一个京东史上最年轻的副总裁 。 从那一年开始 , 大家就叫他 , 励志青年高管 。

不过 , 2016年他曾短暂离开过京东 , 可没多久刘强东就把他召回来了 , 因为1号店被整合进入京东 , 而刘强东需要余睿 。

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