B端产品经理：业务流程设计方法与关注点( 五 )
图：付款合同的审批环节
3. 注意多角色分工
多角色的情况下，一定要想清楚在这个环节处，谁在用这个软件。
再以刚才采购环节为例，刚开始的采购合同环节，很可能操作人是业务人员，然后进行合同审批申请，这时候接手第一节点审批的可能是审批职能人员，第二节点的审批可能是财务部门，最后一个节点的审批可能是老板，老板审批通过后，款项自动打到对方的账户中。
在三个节点的审批中，每个人要看的内容着重点肯定不同，设计的产品上也肯定需要不同。
这方面可以考虑使用泳道图，或者UML的时序图，将人员分工和权责进行设置，更便于清晰思路，设计产品。
图：付款合同的审批环节
4. 交易中注意款、票、货三项
与交易有关的最核心的需求是与款、票、货这三点，而用户用的管理软件的需求与关心交易过程一致。
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