北汽新能源不能只卖好EU5( 六 )

经过多年的发展,无论是传统的燃油车还是新能源,北汽集团都有长期摸爬滚打的经验,积累了许多,也经过或者说碰到了一些挫折。应该说,经过这10年的探索,让北汽对未来的发展及其风险,有很清晰的判断和定位。资源的整合是大势所趋,最重要的是如何整合才能发挥出最大的效果。

“在未来的整个大格局下,效率可能是一个非常关键的竞争词。效率的表现,实际上会呈现出高度集约和协同。您们看到营销委员会的整合也好,品牌的整合也好,它不是说仅仅意味着品牌做了更名。”连庆锋表示。这意味着北汽新能源必须要在更高竞争点里,围绕品牌定位,围绕我们需要的品牌线和产品线,进行整体提升,要对品牌重新进行思考定义,包括logo设计以及整体规划,只有如此才能实现品牌的进一步的提升。

北汽新能源不能只卖好EU5

而就在今年8月8日,梅赛德斯-奔驰能源公司与北汽新能源建立技术开发伙伴关系,双方意向未来在华建立电池梯次利用储能系统,并整合双方在价值链、产业链上的相关资源,战略布局未来能源管理生态产业。

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