对话华为云总裁郑叶来：云服务对华为是最简单的商业模式( 五 )_：对话华为云总裁郑叶来：云服务对华为

我们原来传统的产品卖盒子的形式，所以云服务对于华为来说仅仅是商业模式的转换，云服务对华为是最简单的商业模式。

如何看待公有云厂商间的竞争意味着什么？会不会造成将来没有一家公有云厂商能够做大，能够很好地盈利、生存的状况？

做B端的生意，它一定不可能去挣快钱的。

公有云未来的集中度会越来越高，当然。这以后不仅仅是玩资本的游戏，是一个研发投资的游戏，你能够投下去。未来公有云不是长板战略，说我有一个东西特别厉害。别人学你，不会的。未来的云服务一定是短板战略，哪个不行就没人学你。客户买的是一个服务。云服务首先是短板战略，你哪个东西不行你就麻烦了。

所以我一直讲华为公司做云服务越做越舒服。因为华为原来做盒子的服务还苦，我们做云服务终于发现不用每个季度、每年求客户了，我们现在只要把客户服务好，或者主动给降降价，客户就很满意了，我们V4、V5的高端客户，基本上没有离网的。

华为的投资越来越重，这对未来的竞争意味着什么？

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