20岁的携程,做了哪些值得期待的事?( 七 )

2、“下沉市场”表现亮眼

布局“下沉市场”是携程转向线下和二三线城市的重要举措 。 为了面对一线市场逐渐饱和的困境 , 2016年携程开始铺设线下门店 。 值得一提的是 , 到2019年携程线下门店已经接近8000家 , 品牌门店覆盖240多个地级市、450多个县域市 , 1-8月出团销售额突破100亿大关 , 比2018年提前了4个月 。

“下沉市场”的另一大举措是积极布局低星级酒店 。 “说走就走”的旅行不仅仅适用于高消费人群 , 在旅游越来越大众化的今天 , 低星级酒店、民宿等大众酒店的价值被凸显出来 。 而与高星级酒店不同的是 , 大众酒店品种繁多 , 分布较散 , 品牌效应不强 , 舒适度相似 , 然而有的独具特色 , 有的除了能满足住宿需求还可满足临时娱乐需求 。 因此消费者在选择大众酒店时 , 很少从品牌角度考虑 , 更多的从交通、主题特色、需求等角度进行选择 , 这就要求平台以更全面的酒店来满足不同消费者的需求 。 换而言之 , 要想在大众酒店吸引更多流量 , 就必须要足够多的酒店选择 。

携程通过三年的时间持续布局低星级酒店市场 , 据最新财报 , 低星级酒店间夜连续5个季度同比上升超过50% 。 而携程的高管也坦言 , 目前携程的覆盖率远低于10%的底线城市人口 , 这意味着未来还有广阔的市场空间 , 低星级酒店的深入还远远没有停止 。

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