原创<br> 为什么说新氧无法成为医美界的“淘宝”？( 三 )_：为什么说新氧无法成为医美界的“淘宝

在医美这块大蛋糕的争夺战中，从螳螂财经看，新氧的核心，是做一个双边平台，聚集顾客和整形医院两端，一边是供应者，另外一边是需求者，自己在中间通过服务双方赚取利润。

然而，想做平台的新氧，目前看起来，还只是个入口。

美团张川分享给《财经》杂志的观点说：“平台的基础，是两端要形成动态不平衡。只有两端动态不平衡，平台才有生存的价值。动态不平衡，即这个市场的活跃度足够高，不会产生单个用户和单个服务提供者在一段时间内多次达成同一个交易的过程。”

但医美是比较容易达到动态平衡的行业。

对于有医美需求的消费者来说，在第一次选择医美机构或者医生的时候，需要依赖于平台展示的信息来筛选，但当该消费者完成了一次满意交易后，在下次有需求时往往会因为熟悉与信赖，再次选择同一家机构或医生，也更愿意推荐给身边的朋友，这时候，就可以直接绕过平台，双方私下达成交易。

尤其是，医美是一个慢行业，在资本催生的快增长下，会导致有执业资格的医生成稀缺资源。“名医”、“专家”往往很容易形成口碑，当用户的需求集中到口碑医生上时，也不需要平台的存在。

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