8平米的店卖2块钱的豆浆，凭什么年入3000万！？( 五 )_生活并不缺少商机

此外，豆浆记忆还专门设立了产品经理一职，定期做市场调研，并根据不同的季节、不同的学习时间段研发不同的产品，确保及时发现并满足学生的需求。

一杯燕麦米浆的膳食纤维和蛋白质刚好可以满足学生的营养所需，让学生避免了只喝豆浆造成的消化不良的现象。此外，还有针对考试前的饮品核桃豆浆，针对女生生理期的红枣豆浆。

3、合伙人模式，调动员工积极性

所谓早餐，自然就是要早。为了保证新鲜，都必须当天制作。而且，早期为了节省成本，许多店里只有1个营业员，大小事务一人独揽。

自然，离职率可想而知。

为了稳定下来，刘斌就想出来了合伙人模式。即将学校店委托给经过各项考核的店员经营，根据当月的营业额，按照一定的比例分享收益。这样一来，既能提高店员收入又能调动员工积极性，一线店员最高的能拿到1万。

有这样一个小故事，在西南大学有位一线员工，为了卖出更多的豆浆，凌晨3点就进入食堂工作，因为天色太早，食堂是不开门的，她就偷偷爬窗户溜进去。

8平米的店卖2块钱的豆浆，凭什么年入3000万！？( 五 )