茅台总经理调研集采中心：以最优价格采购最好物资( 二 )_李静仁调研集中采购中心：以最优价格采

李静仁对集中采购中心下步工作提出要求，他强调，要不断完善体制机制，加强制度建设，优化工作流程，以制度管人，用流程管事，把好供应商的准入关，剪除中间环节，通过分类、重点、集中管理等方式强化对供应商的管控；

要不断提升集采业务能力和职业技能，练就过硬本领，改进工作作风，坚持常干常新，不断探索新的工作方式方法，着力提高工作效率和质量；

要始终压实党建责任，坚持党建和业务工作“两手抓”“双促进”，不断夯实基层党支部堡垒作用，以党风廉政建设为抓手，坚持拒腐防变警钟长鸣，扎紧制度笼子，管住手中权力，打造“阳光集采”，成为廉洁标杆；

要从全局出发，坚持用发展的眼光看待问题、推动工作，以高效率、高效益、高质量的集采工作助力茅台高质量发展。

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