5G元年，华为Mate30开启了怎样的手机进化战争？(14)_2019年9月19日

而生于忧患、死于安乐，也成了5G前夜手机厂家“出来混，迟早要还”的最生动写实。所以，早在去年12月，荣耀总裁赵明就曾直言：“全球化手机品牌只会剩下4、5家”。

按照赵明的观点：“到了今天，手机已经不是一个单纯的通讯工具，它承载很多东西。这些不是小公司能做的，是科技与技术发展的结果。”

尽管当时许多人对这一观点持有怀疑态度，并天真的以为手机市场还能像3G和4G时代，可以凭借代言、外观和定位差异而好好的活下去。

但曾经持有这一观点的我们，可能都低估了5G真智能时代，市场洗牌的力度与恐怖。

当然，基于高通依然是5G核心技术领导者、高通SOC依然占据全球手机市场70%以上的基础事实（三星和华为部分机型依然采购高通SOC），只做手机设计的公司在5G时代也并不会毫无市场，只是市场的话语权和利润并不在这部分手机厂家手中。

他们所能做的，或者像小米一样转战云上AI的布局，用loT市场打开手机之外的体验差异化；或者学着华为在4G时代的战法，在三星和苹果的用户痛点之外，找准差异化的用户定位来厚积薄发。

5G元年，华为Mate30开启了怎样的手机进化战争？(14)