卖身阿里前后，考拉员工经历了什么？( 九 )
在张若看来 ， 考拉的自营模式能抓住一些核心资源从而抓住流量 ， 扩大自营的占比对阿里本身来讲是需要的 ， 这些流量也能反哺平台上的其他商家 。 而对网易来说 ， 自营要花很多资金和精力 ， 在电商不是网易核心业务的情况下 ， 持续投钱 ， 对公司整体的方向和战略会形成干扰 ， 网易用它换取一些现金流 ， 可以丰富其它生态 。
行业内人士周凯认为 ， 考拉的本质是一个“海淘版的京东” ， 最有价值的部分是海外的免税仓 ， 在目前的中美大环境下显得特别有价值 ， 阿里有免税仓 ， 就意味着可以给核心大客户提供一个非常漂亮的增值服务 ， 再加上网易云音乐的重要战略意义 ， 就促成了这次收购 。
“考拉的员工肯定是没有安全感的 ， 阿里不会对考拉的流量、交易额感兴趣 ， 也不会对它的库存商品感兴趣 。 到明年初 ， 大概会有一波离职潮 。 ”周凯说 。
图 / 视觉中国
对于收购后的动向 ， 网易方面表示 ， 考拉员工将加入阿里大家庭 ， 不会减员 。
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