智能采购筑底，京东工业品「再进阶」( 六 )_以横向数字化链接力

这是物联网工厂的“新形态”——以全链条的IoT设备打底，通过统一的数据管理进行供应链端的管控调整，以数字化、智能化的模式完善整个生产制造环节，真正完成工业制造领域的瘦身。

不可置否，这是工业互联网落地独特的“京东模式” 。

三、「乘数效应」背后的数字生态

但这并不是“京东模式”的全部。

如果将硬件比作是构筑工业制造领域数字化的“水电煤” ，那么基于平台本身的上下游生态链接便是这项工程的粘连剂。

“以往工业品的服务并不能标准化呈现，服务流程、服务标准、服务内容都需要线下沟通。而京东工业品则希望携手合作伙伴打造标准化、数字化和场景化的服务与技术支撑体系，通过提供标准化的服务产品实现整个服务过程的数字化和“商品+服务”线上采购线下履约协同一体化。 ”京东零售集团企业业务事业部工业品业务总经理丁德明表示。

就当下而言，不少工业品头部品牌都在发力数字化服务，但却大都集中在自身业务的细分场景内，并未从全链路的角度审视整个行业的发展，这也就导致了尽管部分场景下数字化模式已成型，但拼接组合却成了更大的问题。