台积电|台积电的成与败，华为的生与死，张忠谋的忠与谋_张忠谋|华为|芯片|it芯片

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现年89岁高龄的张忠谋，已经改变集成电路和半导体产业的基础格局，就连强大的intel ，也不能超过台积电，正在将新一代的芯片交给台积电生产。华为的生死存亡或许和张忠谋有着关联。
张忠谋从美国留学回来后，和英特尔创始人，摩尔定律的提出者-戈登博士一起进入这个行业。并和集成电发明人-杰克基尔比一起进入美国德州仪器公司。

作为第一个在那个公司上班的国人，经过十多年的努力，成为了德仪“三把手” ，管理着三万多人，亲历着半导体的开始。
少年的时候经历了不少苦难，性格倔强的张忠谋计划着半导体的辉煌即将到来，而德仪的老大却不不重视半导体。

张忠谋果断回到台湾，创办了台湾积体电路制造有限公司，在那之后台湾新竹开启了新的辉煌，拥抱着半导体产业走来。
作为半导体产业的领头羊，英特尔牢牢掌握住话语权，从芯片构架到设计再到加工测试和最后的封装，在苦苦的维持着摩尔定律的效力，不敢有怠慢。

lntel什么都要自己生产，自然要养很多人，这样就在芯片卖出去之前已经背上了一个包袱。无论哪个环节出现差错，就可能会停止生产，甚至陷入危机。
得益于在半导体行业的长期任职，得益于看惯了芯片的生产过程，张忠谋想到了拆分芯片生产，并提出了设计和制造环节分离。

正好赶上了亚洲四小龙之一的台湾加工制造也在80年代逐渐辉煌，海归留学的人才也成为了台积电发展壮大的力量。
现在有人负责设计，有人负责加工的产业格局放在那时候显得格格不入，但普通的来料加工毕竟与代表科技和未来芯片制造大相径庭。

干劲满满奈何先天不足，不挣钱的能能空想，台积电就好像是普通家庭的孩子，但父亲却有非常丰富的阅历，虽说远离江湖，但在圈内还有不错的人际关系。
在技术落后的时代，美国作为信息产业发展快速的国家，各类芯片的需求也让更多行业的天才诞生了。此时的台积电也开始在美国加州，荷兰阿姆斯等地建造公司，方便自己更了解自己的客户需求。

博通，英伟达，美满这些公司，作为硅谷的新生力量开始崭头露角，它们在网络芯片，图形处理， Wi-Fi设计这些领域都各有所长。
这些公司成立的时候都有一个共同点，他们都没能力造好自己的芯片，台积电成了这些公司的第一代工厂。 1998年，英伟达和台积电成为合作伙伴，将全部的图形显示卡交给台积电来生产。

之后才有了图像处理器，英伟达在台积电的辅助下成为王者。有了大客户，台积电的收入也是蒸蒸日上，张忠谋定义了一个产业，带动了整个台湾的产业信息。
台积电的定义就只负责制造，从不研究芯片，降低了初创公司进入半导体行业的门槛。为什么我们的手机性能日新月异？

为什么华为能够在短时间内开发出超越高通骁龙的海思麒麟？也许我们应该问台积电，应该给后者多少钱？在总结台积电的成功经验时，张忠谋解释说：对于铸造公司来说，始终找到合适的客户是非常重要的。
从早期的英特尔到后来的Nvidia ， Broadcom ， Marvell ， ATI ， AMD ， Qualcomm（包括联发科和华为HiSilicon），每个公司每年都有大量的芯片出货量。

客户的成功为台积电带来了更多收入，张忠谋已将大部分收入用于扩大产能和新技术研发，形成了良性循环，台积电的发展历史是对客户忠诚和追求的历史。
它并没有嫉妒终端上芯片设计人员的出色表现，也没有羡慕设计电路的简易性和乐趣，它只会继续挖掘合同处理道路上的潜力，不断巩固自己的地位。

也许富士康的成功也应该归功于张忠谋的台积电。如今，随着产业链的重新划分，为他人代工和为她服务的婚纱也已成为核心竞争力，个人命运被置于漫长的历史之河中。
毕竟，这不值得一提，但在某些关键时刻，永远会永远铭记着某个人，张忠谋应该是永远，张汝京也应该是永远。

在购物中心里，积极招揽对手并让他们死亡的故事从来都不是新鲜事物；向武库提供帮助可以使您的战斗力加倍，这在战争中也很常见。
台积电（TSMC）对世界大学半导体（World University Semiconductor）的收购，对ASML的投资以及对技术研究的专注是其保持强大实力的两种方法。

台积电的成功与失败，华为的生死，张忠谋的忠诚与策略，张忠谋一生都在忙于兴建工厂的工厂建设者-张汝京对祖国的感情。
在他的晚年，在大陆建立晶圆加工厂也已成为他的目标，而如今中芯国际正逐渐步入正轨，台积电可能在早期被台湾省当局强迫。

迫于压力，在与中芯国际提起诉讼后，它被迫在大陆建立工厂。我不知道集成电路的大型基金台积电分为多少。