行业洞察，理解科技，重视成长，承担风险，布局产业( 九 )_有三种人

PEST模型（politics economy society technology）对宏观环境、行业所处背景的分析

比较研究法（横向&纵向）观察行业发展状态和比较优势借助图表，数据可视化

五力分析模型（Five Forces Model）企业竞争战略的分析供应商的讨价还价能力，购买者的讨价还价能力，潜在竞争者进入的能力，替代品的替代能力，行业内竞争者现在的竞争力

SWOT分析法（strength weakness opportunity threat）

错误地以为只要线性地提高产品的性能，就可以让产品长盛不衰，而没有注意到被新生事物彻底取代的威胁

合作竞争（co-opetition）

互补性思维

创业者要挑战的是陈腐的既得利益者，而互补性思维就是想办法把市场做得更大，而不是与竞争者争夺一个现有的市场

竞争者有时候也兼具互补者的角色

在这个强强合作的时代，我们更强调用长板与其他长板对接，共拼一只新的木桶，因此互补的力量显得尤为重要，竞争固然存在，但用长板对接长板，合作共赢，才是这一轮创新浪潮最大的特点

行业洞察，理解科技，重视成长，承担风险，布局产业( 九 )