又一中国鞋王凉了！花5亿打广告业绩却只涨0.3亿，今只能关店裁员( 五 )_文：西几自2012年库存危机爆发以来

361°下降的核心原因是缺乏战略眼光，对市场变化反应迟缓。首先，安踏创造了许多品牌，但361°仍然只有一个品牌。对于本土品牌而言，只有多元化才能更好地发展。改变361°在三四五线城市的土味形象，让一二线城市的消费者接受，可能是天方夜谭。所以说安踏还是很聪明的。其次，电商发展太慢，至今都还在亏损。

近年来，运动品牌电商市场正蓬勃发展。去年，耐克、阿迪和安踏的销售额都超过了10亿元，表现非常出色。然而361°的电商行业就像一滩死水，没有太大动作，错过了线上渠道发展的大好机会。此外还有一点， 361°错误的押注。在国内竞争激烈的情况下，为了寻求增长， 361°选择在2014年进入海外市场，还在世界各地也开设了3000多家销售网点，但到目前为止已经亏损。

这只说明361°的海外销量太差，毫无竞争力。安踏品牌的丁世忠看到这一点，觉得利用安踏打入海外市场有些困难，于是便选择了收购海外品牌的方法。现在看来，这似乎是一个非常明智的策略。可惜虽然361°赶早，但最终还是因为没找到正确方式赶巧。