腾讯罗施贤：新文创战略下的数字文化生产探索(19)_9月21日

第三，就是策划和项目管理。刚才说的衔接，不是简单的牵线搭桥，而是系统的策划。比如刚才介绍的腾讯和云南的合作，就是先有一个整体的构思，然后按照这个构思，来看怎么设计和推广云南的IP形象，以及更具体的，哪些业务可以和线下的旅游场景打通，发挥彼此优势，产生共赢的效果。这些都是要去具体策划，做好内外的协调沟通，并持续跟进落地。

这些工作看似超越了以往常规的市场公关的范畴，但其实不然。实际上，作为市场人，公关人，我们不仅要思考，如何让业务获得更好、更快的成长，同时也要进一步思考，如何让业务获得更强的延展性和更多的可能性，让业务和公司，收获更大的社会影响力和价值认同感。而带着新文创的思维，可以让我们在常规的营销工作之上，打开更大的视野，实现更大的价值。

以上就是我们分享，谢谢大家耐心的聆听！（完）