原创<br> 它，称霸非洲，回国上市，扬言要在全球与华为竞争( 十 )_：它

中国企业在海外创牌，不是一朝一夕。尽管已经横扫非洲，但传音仍不敢懈怠。

竺兆江的本土化策略还在推进。除了前端部分的市场调查和本土化产品开发，后端部分即完善的售后服务和物流体系上，传音必须进行本土化经营，最好是在当地开设工厂，就近供货。同时也可以节省部分开支（比如关税）。

可查证的最近数据显示：传音已在非洲建立了86个世界级售后服务中心和超过1000个售后维修收集点，成为非洲最大的用户服务网络。

无孔不入的终端，也让这个中国的手机品牌悄然掌握了非洲移动互联网的入口。

来自IDC的统计表明：近些年，随着非洲通讯基础建设日趋成熟，以及用户对行动通讯的需求强劲，非洲已经成为全球手机成长最快的市场之一，其中中非、东非地区增长最快，包括埃塞俄比亚、刚果及马达加斯加等国。而这些国家，正是传音手机已经打下的坚实堡垒。

立足非洲的经验和优势，竺兆江正计划将盘子做得更大。

2015年，传音手机进入印尼；2016年4月，传音5款手机在印度上市，并宣布在当地建厂；同年9月，传音年度旗舰机Phantom 6/6 Plu亮相迪拜哈利法塔，宣布进军全球市场；2017年，传音手机又先后进军孟加拉国、尼泊尔……

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