原创<br> 它,称霸非洲,回国上市,扬言要在全球与华为竞争( 六 )

竺兆江并没有决定教育市场、引领智能机风潮,而是走了一条更简单、明智的路——“就打功能机市场!”

这个定位,让传音手机在智能手机崛起的前夜,经历了非常迅猛的发展期。

【3】

竺兆江很清楚:“要在非洲市场做出成绩,首先要看有没有经营品牌的DNA,其次要看是否有适合非洲的打法。”

传音手机创立时,深圳华强北的一帮手机厂商,正靠着抄袭、低质低价、挣快钱的投机做法,做烂着市场,这让选择代工起步的传音手机也备受困扰。

短暂的代工阶段之后,竺兆江开始谋求掌握市场主动权,走自主品牌道路。“那时经常遇到一些客户要给我们ODM订单,但我们坚持发展品牌,宁愿舍弃这些订单不接。”

什么是适合非洲的品牌?如何俘获黑皮肤妹子的芳心?竺兆江对此早有思考。

1996年进入波导工作的他,从销售传呼机的业务员做起,三年后被提升为波导华北区首席代表,2003年前后做到了波导销售公司的常务副总经理。再后来,他主动向公司提出到海外拓展市场……

推荐阅读