蒙牛是懵还是牛：正手40亿卖君乐宝，反手80亿收贝拉米( 三 )_：蒙牛是懵还是牛：正手40亿卖君乐宝

还有业内消息称，蒙牛此前收购澳大利亚的巴拉工厂时，贝拉米就察觉到蒙牛将要布局澳大利亚。由于贝拉米在华配方注册迟迟未获审批，于是贝拉米主动接触蒙牛，希望通过被蒙牛收购的方式，以实现股东的高溢价退出。

为追赶老对手，蒙牛持续并购

众所周知，蒙牛和伊利一直以来都是乳制品行业的老对手，但眼下蒙牛的奶粉业务距离伊利仍有一定距离。数据显示，2018年蒙牛奶粉业务实现收入60.17亿元，而同期伊利奶粉业务实现收入80.45亿元，两者相差近20亿元。此次蒙牛扩大其婴幼儿配方奶粉业务，长远而言或许有助于其补齐短板。

其实，奶粉业务一直是蒙牛的短板。2013年，为追赶上对手伊利，蒙牛以124亿港元的价格收购了雅士利，并将多美滋、欧氏蒙牛等品牌打包至雅士利旗下。但是，雅士利此后的表现差强人意，业绩连年下滑、亏损，直至2018年才扭亏为盈。

《每日财报》关注到，蒙牛与伊利的差距不仅在奶粉业务方面。蒙牛的常温酸奶业务、奶粉业务、冰品业务等方面的收入也不及伊利。常温酸奶业务收入与伊利相比，差额高达近70亿元。总体来看，蒙牛的产品线存在多个短板，而伊利的产品线相对完善，为了补足短板，蒙牛只好不断进行并购。蒙牛收购雅士利后，继而收购现代牧业的部分股份。当卢敏放成为蒙牛集团的总裁后，蒙牛进一步加快了并购速度，除增持现代牧业，收购中国圣牧、富源牧业等企业外，此次，蒙牛才又将贝拉米纳入麾下。