蒙牛是懵还是牛:正手40亿卖君乐宝,反手80亿收贝拉米( 五 )

对于蒙牛这样的乳品巨头来说,拥有属于自己的奶源地比什么都重要,贝拉米的优势就是这家企业是纯粹的澳洲本土企业,这将与蒙牛在澳洲形成合力。蒙牛也完全可以用贝拉米作为跳板,让蒙牛在跨境电商领域打通一条与贝拉米相互连通的互联互通的桥梁,在蒙牛在跨境电商领域可以直接拿下一城。这或许是蒙牛收购的逻辑。

卖掉了君乐宝,拿到了40多亿的现金,对于任何一家企业来说,把这么多现金囤积在自己手上绝对是一件得不偿失的事情,一定要想方设法把钱花出去,这个时候用卖掉君乐宝的钱来收购奶粉公司无疑就是把现金用出去来补短板的过程,在对自己股票分红派息影响最小的情况下,这笔钱花的既无压力又有用处。

当然,可能有人说,蒙牛为什么要卖掉君乐宝?据《每日财报》的了解,这或许是蒙牛的无奈之举,君乐宝所在的政府希望能有一家独立上市的乳业制品公司。

而对于蒙牛来说,反手拿下贝拉米意味着蒙牛可以完善自己多层次的市场战略,贝拉米作为进口奶粉,其实主要市场消费人群都集中在一二线的中高端消费者身上,特别是年收入较高的中等收入群体,而蒙牛旗下的另外一支雅士利则可以完全覆盖下沉市场,在三四线城市进行攻城略地,这样无论是高端,还是中端,或者低端蒙牛都能够有所涉及,这对于蒙牛来说不乏是一件好事。

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