数据中台实战（六）：交易分析( 三 )_：数据中台实战（六）：交易分析上一篇

关于收入这个指标，数据中台统一取订单中的佣金来计算，这就要求各个业务线都要接入中台的交易中心，提交订单时，已经把佣金算好记录到订单中。和业务中台的产品经理沟通后，除了某些产品线会有一些线下订单，这些是没有直接进入业务中台的，他们的运营会每隔一段时间补录进入系统，这样会会导致交易数据的显示没那么及时，其他产品线交易模块都已经接入业务中台。这样看来问题不大。

2. 技术选型

接下来还有一个问题是这些指标的计算是到底采用离线计算还是实时计算，目前公司产品线的数据量还是比较大。我拉上技术评估了一下需求，因为数据比较重要而且是领导层看，如果做成离线计算体验很不好，今天只能看到昨天的交易情况，领导想了解今天的交易情况我们还得找我们处理，为了解决后顾之忧，我们决定采用实时计算，每5秒算出整个公司的交易额。

这些指标怎么展示给领导层呢？

我们决定采用3个渠道：

第一是移动端需要做一版，让高层能够随时随地通过手机查看这些关键指标。第二是关键的指标如完成率要每天推给各个业务线的负责人及公司CEO，督促业务部门完成业务目标。第三是要做大屏，一方面大屏的展示会更加清晰全面，让领导层到了公司就能一眼看到公司的健康状态，另外一方面也是对外展示公司实力的一种手段。3. 移动端设计