海尔大健康新物种进化论:网器-场景-生态的超级螺旋( 三 )
这样的超级螺旋 , 是思维的升维 , 代表了物联网思维之于互联网思维的革命 。 虽然市面上也有“互联网+疫苗”的案例 , 但是比起海尔的“物联网+疫苗”落后一个时代 。 互联网虽然实现了信息化 , 但是信息是滞后的 , 是事后解决 , 而物联网是实时的 , 让医务人员、家长和疫苗都能实现信息同步、实时共享 , 每一支疫苗的信息 , 来自哪里 , 去往哪里 , 什么时候 , 哪个护士给哪位小朋友接种都一目了然、全程可视 。
新思维带来新模式、新形态 , 这就是新物种的造物法则 。 互联网时代的疫苗接种是数据事后告知 , 而物联网时代的疫苗接种是数据实时互通 , 带来的是最佳体验:当人、机、苗之间透明化 , 人与苗之间 , 医护与家长之间 , 也就颠覆了体验 , 建立了信任 。
新物种的想象空间超乎想象
新物种 , 并不是老物种的改良 , 而是新思维下的物种再造 , 是这个时代下用户呼唤的新达尔文进化论 。 具体总结 , 可以归纳为:无界化、定制化、自进化 。
新物种之所以称为新物种 , 是很难将其归为现有的任何一个品类 。 例如疫苗网是一个新疫苗产品吗?是一个平台吗?是一个新服务吗?貌似是 , 又貌似不是 , 因为疫苗网打破了所有类别的边界 , 融合了各个类别的优势 , 它无需归属于某个类别 , 这种“无界化”一切都为了颠覆性的体验 。
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