海尔大健康新物种进化论:网器-场景-生态的超级螺旋( 四 )

这样的新物种还植根于场景之中 , 而且因为“网器-场景-生态”的超级螺旋 , 这种场景是无穷无尽的 。 以海尔的另一个医疗新物种智慧血液网为例 , 每一袋血液都有自己的“标签” , 通过物联网血液冰箱、物联网转运箱网器 , 实现了血与设备、人与血之间彼此互联互通 , 无论在哪里 , 都在全程联网监测中 , 因此可以实现由集中式到分布式管理 , 去中心化 。 为挽救生命赢得时间 , 同时避免不合理用血发生 。 这样的智慧血液网 , 改变了以往千人一面的用血方案 , 而是可以针对每一个患者的不同场景 , 提供智慧的解决方案 。 就像海尔的“生活X.0” , 不仅在生活 , 而且在生命上也能给用户带来定制的美好体验 。

更重要的是 , 这样的新物种是有智慧的生命体 , 它能不断学习、自我进化 。 例如 , 海乐苗就是围绕儿童、家长、接种点、监管部门的体验持续自进化 。 妈妈抱着老二 , 拉着老大不方便扫描取号 , 接种点无感场景方案进化产生;小的接种点接种量太小 , 建设固定接种点浪费 , 移动接种场景方案进化产生;疾控中心多批次取苗容易出错 , 大规模自动化疫苗场景方案进化出现……

总之 , 新物种并不是硬件、软件或者服务 , 它是创最佳用户体验为目标 , 以物联网数字科技切入 , 通过网器和场景 , 构建各方共创共赢的生态 , 不断进化、持续迭代 。

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