吃在天猫，潮在中国，赢在世界( 五 )_最近一年有一句话很火

从五芳斋这个案例身上我们可以看到，所谓的Glocal不仅仅是东方文化与西方品牌的结合，也是东方文化与东方品牌、西方文化与东方品牌的融合，更是传统文化与前沿科技的融合。营销的玩法变了，营销的价值也在变，开始成为推动前沿科技与文化发展的重要力量。

在一个又一个刷屏案例背后，在奥利奥音乐盒、星巴克的专星送、玛莎拉蒂的首款SUV Levante、杜蕾丝AI语音盒等“超级品牌”身后，我们或多或少都可以看到天猫超级品牌日的身影，看到天猫大数据对用户需求的精准洞察。天猫超级品牌日正成为品牌升级首选合作平台。

从不被看好到被写进财报，天猫超级品牌日的逆袭背后离不开整个平台生态的支持，这种“支持”不是被动的获取，而是需要整个团队主动的去寻求与整合。在这个过程中，过程数据化、结果可量化成为衡量活动成败于否的关键，而这恰恰是整个品牌营销中最艰难的部分。

回到“必胜中国味”的活动上来，天猫超级品牌日充分调动了整个平台生态的力量，将线上与线下、堂食与外卖、电商与直播、流量与优惠券等环节打通，形成一个流量不断聚合、裂变与转化的闭环。从9月9日发布“ZAO味集结令”开始，势能不断聚集，终于在14日迎来爆发，

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