吃掉网易，阿里打的一手好算盘( 五 )_：吃掉网易

网易电商起步晚，在2014年之前，网易主要靠游戏和广告，外加创新业务。游戏作为核心业务在14年一度出现了瓶颈期，增长的速度逐渐下滑。在这种背景下，网易决定将焦点聚焦在电商业务上。当时的丁磊很看好电商，因此有了大家熟知的豪言壮语“用电商再造一个网易”足以见得网易集团对发展电商板块的信心和抱负。

如今，网易把考拉卖给阿里，网易没做好的考拉这门电商生意，阿里又将如何延续网易的电商梦？

考拉目前的商业市场占有率最高，融入阿里后，必将有着更大的提升空间。虽然考拉的供应链和物流已经达到规模，但与阿里相比仍有许多差距。因此，一旦考拉倚靠阿里这棵电商大树，流量获取利用率和品类扩展有望得到明显提高，也必将成为阿里旗下的“一员大将”。

阿里现任掌门张勇在去年表示“在未来的5年，阿里巴巴集团的跨境电商领域要实现2000亿美元的进口额。”随后，阿里巴巴旗下的天猫国际也表示，2019年的战略是升级直营业务项目，与平台内业务对接，建立新的“两轮驱动”模式，共同开创海外直营仓新局面。

阿里接手考拉，此举攻守兼备，可以阻击对手的同时，也占据跨境电商的大块市场份额，对于阿里，这打的是一次有战略性价值的如意算盘。阿里接下来的考量应该是将天猫和考拉联合，在跨境电商这块规划蓝图，坐实中国电子商务进出口贸易领导者的地位。

吃掉网易，阿里打的一手好算盘( 五 )