定位实战专家顾均辉评搜狐转型:粮草要有,差异化购买理由也要有( 二 )

但是后来的搜狐似乎“飘”了。在其公布的2019年6月30日未经审计的2019年第二季度财务报告中,搜狐第二季度总营收为4.75亿美元,同比下降2%,环比增长10%。成绩并不亮眼,随后开盘搜狐大跌逾18%,市值仅为3.91亿美元,距最高点已经跌去近90%。在互联网浪潮中崛起的巨头不但被BAT远远甩在身后,更被一大批独角兽赶超,如今已经被边缘化。

“领导者应该抓住一切机会,也就是说,领导者需要把傲气收一收,一旦发现有市场潜力的产品就立刻出手。”顾均辉指出。门户崛起时代,搜狗成功抢到了先机,但是在后续的发展中,尤其是在移动互联网崛起的关键时刻,却先后错过了内容分发、直播、社交、短视频等多个风口,一步慢,步步慢,这是搜狐衰落的根源。

与搜狐同为门户时代巨头的新浪,在移动互联网崛起时根据自己更懂媒体的特性,抓住趋势,造就了新浪微博的成功;而搜狐在移动互联网时代到来时的应对却显得捉襟见肘,不但没能抓住新的机遇,之前表现良好的搜狐新闻、搜狐视频等主营业务的市场份额也被不断侵蚀。两大核心业务,搜狗和畅游在各自行业内的地位也很尴尬,前者活在搜索巨头百度的阴影之下,后者在推出爆款游戏《天龙八部》后再无亮点,被腾讯、网易步步紧逼……盛极一时的搜狐真正到了生死存亡的关头。

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