原创<br> 荐书 | 《创新者的行动》：对颠覆性创新的一次“拨乱反正”( 二 )_：荐书|《创新者的行动》：对颠覆性创

的确，在现实的商业社会中，我们可以清楚的看到，自从克里斯坦森教授的《创新者的窘境》成为业界畅销书后，颠覆性创新一词就几乎被业界滥用了，任何公司都想为自己推出的技术披上颠覆性创新的外衣，而我们在归纳那些走向衰落的公司时，也习惯于将其归纳为是被颠覆性创新所打败。

但显然，这是对颠覆概念的滥用，而并非颠覆的本源。也正因如此，作者首先追溯了颠覆这一概念的本源——“当成功的公司因沿用助其成功的经营方法而失败时，颠覆现象就会出现”。这一追本溯源，让那些因自身“经营不善、不思进取、存在欺诈行为或由于现在受竞争壁垒保护而行事有所不同”而遭遇失败的公司排除在外。的确，从现实来说，他们并不是成为颠覆的受害者，而是自身行为的受害者。

但对颠覆追本溯源只是这本著作的开始，而丰富颠覆理论，对颠覆提出可能的预测应对之法，更是这本书更为核心的目的，同时也可以说是这本书最大的价值所在。

在这本书中，甘斯教授以极为丰富的案例——大英百科全书、美森轮船有限公司、百事达、网飞、苹果公司的iPhone、RIM、柯达、宝丽莱、纽约时报、微软浏览器大战、佳能光刻机英特尔、富士胶片等在过往技术跃进中取得成功或失败的公司为案例探讨，以引人入胜的方式，丰富了克里斯坦森的颠覆理论，指出颠覆性创新不止源于需求方创新，还有源自供给方的颠覆创新——当公司极为关注已有结构组成部分的提升，无法应对新公司创造出最终更有前途的新结构时，供给方颠覆就会出现。