瞄准年轻群体，袋泡茶“新贵”殷小茶如何挑战立顿( 五 )_全文共2266字

作为茶叶消费市场的重要组成部分，中国的袋泡茶市场长期以来由国外品牌占据。立顿在1992年进入中国市场后，仅用了短短5年的时间,就在中国百家商城系列调查中获得了茶包销售额第一、市场占有率第一的成绩，占据着国内袋泡茶市场份额的60%。

殷小茶在如此短的时间内获数百万融资，能否撼动立顿在袋泡茶老大的地位？徐雄俊表示，殷小茶挑战立顿存在一定难度。首先在茶叶的原材料采购方面，殷小茶很难于对标立顿。其次在品牌化方面，殷小茶用户群体尚未形成，而消费者对立顿品牌已经形成了固有认知。最后在铺货渠道上，殷小茶还未形成规模。

“目前，袋泡茶市场鱼龙混杂，消费者往往认为袋泡茶中的茶叶级别低、质量差，因此，中国的袋泡茶亟待品牌化。”北京商业经济学会常务副会长赖阳指出。

此外，中国市场仍存在制约袋泡茶发展的因素。赖阳表示，“一方面，中国消费者还没有形成袋泡茶的消费习惯。袋泡茶去掉了传统泡茶工艺的过程，也使消费者失去泡茶的乐趣。另一方面，消费者无法看到茶叶的品质，认为袋泡茶的茶叶级别较低。”

瞄准年轻群体，袋泡茶“新贵”殷小茶如何挑战立顿( 五 )