好风凭借力送我上青云( 三 )_海洋石油工程股份有限公司“荔湾3-1”

“多年来的实践表明，引进国际项目管理知识体系及职业资格认证，培养高层次的国际化项目人才，可以有效促进企业加快国际化步伐，促进管理水平科学化，推动企业科技创新和高质量发展，并为经济社会发展提供支持。”国家科技部中国国际人才交流基金会副主任万金发如是说。

中国国际化步伐越走越稳，二十年硕果累累

“2001年，在拉美某国，华为负责承建当地的SDH城域网工程，合同金额仅几百万美元，严重亏损。起初，项目实施非常困难。”华为项目管理能力中心部长易祖炜表示，“那时候，项目经理只知道做事要有计划、有目标、每天盯着任务监控、监督，有方法而不系统。”

PMI与华为技术有限公司自2011年正式建立合作。“优质高效的项目管理，以项目为中心的运作，助力华为实现商业目标和价值，有效提升了客户满意度，打造了企业核心竞争力，也培养了一批职业化的项目管理人才。”易祖炜说。作为中国最具代表性的科技型企业之一，华为引领着国内项目管理应用和发展方向，双方合作为业界树立了标杆。

随着项目管理推广的深入，国企和央企也开始积极与PMI展开互动。