李东生绝地重生:曾被评上市公司最差老板 净亏18亿( 三 )

上世纪80年后期,全国都在大力引进外商投资。李东生仅在总经理的位置待了不到一年就被调到惠州市工业发展总公司担任引进部主任一职,负责外资引进。期间,他不仅引来了飞利浦、美国唐德、香港金山实业等10 多个优质投资项目,而且参与了十几家大型合资企业的筹建工作,并担任这些企业的中方董事。随着对国际企业的深入了解,李东生的理想也有改变,变成了希望自己有一天能够在国际舞台上做一番事业。

1989年底,32岁的李东生又回到了阔别的TCL,担任集团的副总经理。在他的折腾下,TCL接连转型,从做录音磁带到电话机再到大屏幕彩电,引起市场轰动。TCL也由一个地方小企业迅猛发展成为一家全国知名的公司。

凭借出色的表现,1996年,李东生出任TCL集团董事长兼总裁,开始了他在中国乃至世界家电业的不平凡征程。李东生先后收购了香港陆式、内蒙彩虹、河南美乐、无锡宏美等众多彩电生产企业,使得TCL迅速挤进国内彩电企业前三名。与此同时,李东生还开始涉足电工、电脑、手机、空调、冰箱等业务。TCL家电通讯王国的城堡已基本搭建起来。此后,李东生趁热打铁,再对TCL进行改制,即从国营企业最终过渡到民营企业。

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