李东生绝地重生:曾被评上市公司最差老板 净亏18亿( 五 )

这一系列的跨国并购在当时十分轰动,象征着中国企业国际化的一个初试阶段,之前没有哪个中国企业做如此大的并购。2003年法国汤姆逊还是世界五百强,体量比TCL大得多。经过蛇吞象的闪电国际并购,TCL一跃成为全球最大的彩电企业和世界第七大手机供应商。

作为中国家电企业走出去的第一人,一时间无数的鲜花掌声随之蜂拥而来。李东生被《时代》、《财富》等国际主流媒体评为‘全球最具影响力的商界领袖’,同时在国内他也被推举为‘中国经济年度人物’。

然而,光鲜的背后危机正在悄悄酝酿,差点让TCL走上了万劫不复之地。正当李东生完成国际并购时,彩电业掀起了改朝换代的变革——液晶平板电视取代了显像管技术,迅速占领了市场。

李东生原本希望并购之后从有CRT(显像管)鼻祖之称的汤姆逊那里得到市场和技术的支持,结果一下子变废铁了。除此之外,阿尔卡特的手机业务也不让人省心,随着国际市场上手机降价,山寨机、水货机横行,再加上并购之后和外国团队合作不顺,TCL的手机业务也举步维艰。

面对突如其来的市场变化和技术转型,李东生没能做好充足的准备。这场国际并购导致TCL 遭遇20年来首次亏损,18个月净亏18个亿,TCL一度命悬一线。突然陷入绝境,使得李东生措手不及,一度被媒体评为‘中国上市公司最差老板’。在股东大会上,李东生第一次被点名批评,TCL的高管们走马灯一样轮换出走,人们猜测,下一个会不会是李东生?

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