宝宝树桃之夭夭:电商摸索不成功,拉阿里接盘( 二 )

宝宝树的奇幻漂流

宝宝树于2007年推出babytree.com,旨在“为中国准父母搭建一个相互交流及获得最佳孕育建议的在线平台。”

《招股说明书》第一句话就是:“我们是以MAU计中国最大、最活跃的母婴类社区平台,致力于服务年轻家庭。”

从PC时代开始,宝宝树就是以内容和社区为专长的垂直门户,主要变现方式是广告。绝大部分广告客户具有母婴产品相关行业背景,其余客户来自医药、化妆品、身体护理、汽车及金融服务等领域。

问题是垂类社区广告业务天花板很低。

即便2017年平均MAU达到1.39亿,宝宝树广告收入也只有3.72亿。中国总人口十分之一“在握”,还有多少准父母可以被发展成月活用户?

宝宝树自然而然地把目光投向其它变现方式,电商首当其冲。首先,交流育儿经验的年轻父母不是坐而论道,他们要行动、要消费,开展电商业务顺理成章,没有丝毫违和感。其次,据“沙利文”报告,中国处于小孩出生前两年至出生后六年阶段的家庭,2017年产生的市场规模达11万亿!

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