激情与智慧共舞, 实践和理论同步( 三 )

信大的姚教授指出 , 文档工作很重要 , 写程序前必须先做文档 。 对程序员的文档要求要高 。 如果一个小组专职文档人员没有写程序的人多 , 那就是不对的 。

我公司的杨总也深有同感 , 他说 , 我们公司现在还存在许多不足 , 程序质量亟需提高 , 而市场开发能力需要程序质量来保证 。 增强市场开发能力、提高用户满意度是我们孜孜以求的目标 。 现在制约我们发展的最大问题是技术管理问题 , 我们公司非常需要一套可执行的技术管理软件 , 引进先进的管理办法 , 进行考核和管理 。

张教授对此问题也发表了自己的意见 。 他说 , 技术管理问题应该由项目经理负责 , 项目经理对工作量应有把握 , 应提出一个结构框架 , 对工作量进行小块分割 , 具体到人 , 然后互相交流 , 协调进步 。

针对技术管理具体的实施办法 , 大家各抒己见 。 会谈在热烈地进行之中 , 不知不觉已过了两个多小时 。 最后我公司经理与专家教授达成共识:技术管理不能简单的量化管理 , 必须结合程序质量与专家委员会的意见 , 综合考虑 , 努力做到相对公平 。 简而言之 , 就是解放思想 , 实事求是 。

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