成就与点化——晋铝建设公司成功建设建文软件ERP/J2系统( 二 )_一、项目实施的背景晋铝建设公司隶属于

为了全面提高晋铝建设公司在厂内外建筑市场上的竞争力，打造全新的形象，降低项目成本，较少经营风险，加强企业管理，实现信息的实时共享和数据的动态管理，为领导班子科学决策提供及时、准确、全面的管理信息，提高现代化管理水平，尽快与国际先进的管理模式接轨，建议晋铝建设公司建立先进、可靠、高效、易用的资源管理平台。

二、项目实施的意义

晋铝建设公司原隶属于山西铝厂，主要业务来源于铝厂内部，随着中铝公司的组建和上市，建设公司与晋铝剥离，作为直接面对市场的存续企业，竞争压力骤然加大。企业的市场化成为必然，在这种条件下，原有的管理手段很难满足新形势下企业管理的要求，管理的信息化是每个企业发展的必然趋势，企业要在市场条件下生存，必须进行管理创新和技术创新，严格控制项目进度、项目成本和材料消耗、合理配置企业资源。

拟建的资源管理平台就是为了解决建筑企业在从事远程作业，距离总部比较远、项目比较分散的条件下，如何对资源进行集中统一管理，同时，具备辅助事务管理、辅助决策的功能；随时可以根据需要生成巨大的物资流、资金流和信息流。形成一套能够根据企业内部和外部市场的变化而进行决策和调整的灵敏的数字神经系统，实现建筑业的生产——管理——控制——决策支持的一体化。从而奠定建设公司从传统产业向现代化企业过渡的信息基础。