FB高管解释收购Ins初衷:应对谷歌和Twitter竞争( 三 )
Facebook还有一个重要的内部问题需要解决,即制定其移动战略。扎克伯格及其公司很早就对一种名为HTML5的网络技术下了赌注,这项技术应该能在不同的移动平台上同样出色地工作,并且不需要为每个平台进行大量的定制工作。但很明显,HTML5应用程序的表现并不像专门为每个平台编写的应用程序那样好。
2011年,Facebook的移动应用运行缓慢,令人感觉臃肿。一名前雇员称,它们就行拼凑起来的“科学怪人”。该公司需要改进其应用程序,并转向移动领域,该公司预计未来的增长方向是移动领域。为了优化应用程序并在移动环境中成长,该公司决定推出不同的功能,并使它们成为自己的应用程序。这些副产品中最著名的是2011年8月发布的Messenger,它可以让Facebook用户彼此聊天。
据多位消息人士透露,Facebook还决定推出一款照片应用程序,并于2011年开始投入使用。在这款应用的开发过程中,Instagram开始吸引Facebook员工的注意力。其中包括扎克伯格,他询问员工对Instagram的看法,以及Instagram的流行对用户如何与手机上的照片进行互动意味着什么。
与创始人的非正式接触
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