国际视野，全球布局！恒大造车书写“大格局”！( 四 )
大目标和大定位：做别人不敢去想、去做的事情
大战略之下，必然是大目标、大定位。
恒大的目标是：要在3-5年内成为世界规模最大、实力最强的新能源汽车集团；5年实现年产销100万辆，10年实现年产销500万辆。
恒驰的定位是：核心技术必须世界领先、产品品质必须世界一流、成本控制必须行业最优。
不管是大目标还是大定位，都很符合许家印一贯风格，即“做别人不可能做的事情，做别人想不到的事情，做别人不敢去想、去做的事情。”
这种普通人看似宏大的目标和自我定位，事实上，恰是一个优秀企业家的必备素养，也是企业在新赛道获得成功的必备条件。因为当身处全新赛道时，一把手对成功的渴望及对企业发展的大目标、大定位和高要求，往往是企业和新业务获得超常规发展的原始动力。
从恒大地产和恒大足球的迅速崛起，到恒大扶贫的卓有成效，再到恒大造车业务的高效推进，都深刻印证了这一点。
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