奶粉界黑马a2“下沉”市场,进口奶粉渠道卡位战硝烟四起( 三 )

因此a2牛奶公司提出聚焦策略和全渠道发展战略 。 其中聚焦策略分为三步 , 首先将核心产品在核心市场(澳洲、中国和美国)最大化 , 其次在核心市场延展开产品链条 , 譬如鲜奶、成人奶粉等 , 最后将产品拓展到新的市场 。

而全渠道发展战略则需要从倾听和理解消费者下手 , 做好品牌、产品、宣传 , 消费者有需求 , 渠道自然会下沉 。

根据2019财年财报显示:在中国市场 , 跨境电商仍是a2的重要销售渠道 。

但值得一提的是 , 去年 , a2加大了对中国母婴渠道的投资 , 目前已进入约1.64万家母婴店 , 增长了64% 。

由此可见 , a2在中国市场的重心正逐步从线上向线下迁移 。 有业内人士评价称 , 线上流量见顶加上消费升级 , 会给向下沉淀的a2带来更多的客户群 。

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核心竞争力在于:长达20年的专注

随着差异化战争的打响 , 以及a2在中国热度持续不减 , 让不少乳粉品牌瞄上了A2配方这块肥肉 。 强势竞争对手的出现 , 是否会动摇a2奶粉在国内的地位?

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