陕煤联姻瑞茂通之后：煤炭供应链变局与煤贩子的焦虑( 六 )_：陕煤联姻瑞茂通之后：煤炭供应链变局

“煤炭供应链管理已经不是单纯的贸易，可做的业务范围扩大到许多供煤的配套服务，比如供应链金融，火车站台的经营，应收账款垫资等。”温江心称。

煤炭供应格局的种种变化都预示着贩煤这门生意越来越成为强者的游戏，此种背景下，陕煤联手瑞茂通横空杀入煤炭贸易领域，自然也引发行业洗牌的强烈预期。

陕西煤业是世界500强企业陕西煤业化工集团旗下的核心企业，瑞茂通则是中国500强郑州中瑞实业集团有限公司的核心企业。他们前者占据煤炭产业链上游资源、资金、运力等诸多优势，后者深耕供应链管理业务近20年，下游客户众多，调配机制与管理灵活。二者联姻组合成的是一个可以把控煤炭供销链上下游的新巨头，其诞生时机又正值大宗市场中传统贸易向新型供应链管理业务转换的窗口期，这对一些“跑单帮”的个体煤贩子们来说，意味着未来被出局的几率大为增加，让他们如何不焦虑。

煤炭贸易的过去与未来

在供给侧改革推进过程中，煤炭流动更盛。中东部地区省份原煤产量削减幅度较大，煤炭产量越来越向“三西（陕山西、陕西、蒙西）”地区集中。以陕西为例，2018年其原煤产量62324.5万吨，虽然仍排第三，但规上工业原煤产量增速却以13.4%，在全国各省中位居第一。在中东部地区煤炭消费缺口的持续扩大情况下，煤炭产区外运需求大幅增长，煤炭贸易日渐升温。